甘泉县认真贯彻落实中央和省市关于村（社区）“两委”换届工作精神，及早研究、精心部署、稳步推进，以“四个精准”下好村（社区）“两委”换届工作“先手棋”。
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精准部署，统筹谋划“早”
坚持把村（社区）“两委”换届作为今年组织工作的重点任务来抓，深入学习《中国共产党基层组织选举工作条例》等法规制度，精心组织省委组织部来甘专题调研村（社区）“两委”班子换届座谈会，及时召开村（社区）“两委”换届选举准备工作重点任务推进会，第一时间传达学习全省村（社区）“两委”换届工作培训会精神，向县委常委会进行汇报，安排部署全县村（社区）“两委”换届准备工作，进一步统一思想、明确要求，确保村（社区）“两委”换届准备工作高质量推进、高标准完成。
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精准摸查，分析研判“准”
紧扣村（社区）“两委”换届“四清”工作，建立《村（社区）台账》《村（社区）“两委”干部台账》《村（社区）“两委”意向性人选台账》《重难点村（社区）台账》和《村（社区）后备力量台账》《村（社区）“两委”班子研判清单》《村（社区）“一肩挑”研判清单》《村（社区）“两委”“红黄绿”管理清单》“五台账三清单”，各乡镇（街道）党委严格落实包村责任，通过入户走访、谈心谈话，广泛征求意见建议，切实掌握村情选情，做到了底子清、情况明。目前，全县62个村、9个社区全部完成班子研判。
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精准施策，整体布局“稳”
建立乡镇（街道）班子成员联系点制度，采取“一听二测三查四谈”的方式，逐村“解剖麻雀”、把脉问诊、重点研判，全面掌握村情户情、党员干部、群众思想动态、现任村干部队伍现状和班子运行状况。实行“一村（社区）一策一方案”，推行“红黄绿”管理，将各村（社区）形势好的定为“红类”、形势一般的定为“黄类”、将形势差的定为“绿类”，做到形势分析清、底数明，牢牢把握工作主动权。目前，全县村（社区）形势好的61个、形势一般的8个、形势差的2个。
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精准用力，工作推进“细”
注重统筹，整体推进，严格经济责任审计，重点对财务收支、集体资产管理使用、生产经营性收入以及党员群众反映强烈的财务问题，逐村开展村级财务和村（社区）“两委”干部任期和离任审计工作。建立村（社区）“两委”成员储备机制，为每个村（社区）储备2名后备力量。开展信访问题专项排查，对可能影响村（社区）“两委”换届选举的信访突出问题进行分析研判，及时化解矛盾7起。注重舆论宣传，充分利用电视、网站、
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