从年开始，县审计局包扶劳山乡杨庄科村至今，8年来，审计局累计协调资金余万元，单位直接投资40余万元，通过人、财、物大力投入，使该村由一个无主导产业、信访问题突出、基础设施较差的“栏杆村”，变成了一个产业兴、环境美、设施全的文明新村，全村建档立卡贫困户34户60人，已脱贫20户35人。年、年连续两年获得甘泉县年度目标责任制考核优秀部门单位、包村工作先进集体。这些成绩的取得，主要得益于审计局领导班子的凝心聚力，得益于全局干部的真情帮扶，得益于“十个一”措施的有力推进。
精选一支包扶团队，强化包扶工作力量。根据包扶工作情况，每年调整精选包村干部，首选一名包村科级干部，精选一名上进心强、热爱农村工作的驻村干部，选派一名综合素质高的干部担任“第一书记”，组成驻村工作团队，集中精力抓精准扶贫工作。
落实一对一责任，激发干部服务热情。全局党员干部每人至少联系1户贫困户和1名困难党员，年内必须给结对子户办一件实事。去年，帮扶干部为17户有发展庭院养鸡意愿的贫困户每户免费提供60天青年公鸡30只，共计只，价值一万余元。同时，为有困难的贫困户协调落实两癌补助1例元、教育扶贫1例元，临时困难救助1例元，残疾人产业户创业补助资金2例元，健康扶贫医疗政策协调落实8例。
每年争取一个项目，全力改善基础设施。针对第三村民小组部分群众冬季吃水困难的问题，局主要领导亲自协调水务部门，对淤积严重的水井进行了清理加固，并解决了水塔长期渗漏的老大难问题；为了解决山地果园路坡陡、物资运输困难，协调果业部门对山地果园道路进行了平整维修，并另辟坡缓新路，解决了产业发展中道路不畅问题。
升级改造一项产业，确保农民增收致富。面对土地和资源逐年开发利用的实际，每年确定为村上升级改造或新发展农业产业至少一项，年协调改造资金20余万元，完成亩折合50棚大拱棚改造，协助完成亩山地苹果大苗移栽。同时，为17户有发展庭院养鸡意愿的建档立卡贫困户每户免费提供青年公鸡，确保贫困人口增收致富。
用活一批互助基金，充分发挥互助效应。截止年底，共动员群众入股56户，其中贫困户15户，注入启动资金30万元。全年为有资金需求的农户贷款6组18户18万元，协调落实产业贷款5户14万元，效果良好。
干部一年一件实事，密切党群干群关系。局班子成员在精准扶贫上达成共识，并带头身体力行，局长亲自为所包扶的巩固户协调元大病救助资金，支部书记自掏腰包，给刚保养出院的包扶对象呈上元的慰问金和挂面、桶装油，鼓励其战胜病魔，重拾生活信心，局派驻村领导多次到医保单位协调，为所包扶两癌妇女解决元补助金，各帮扶干部想方设法为所包户办实事办好事。年，共落实教育帮扶贫困家庭小学生1名、幼儿园幼儿2名，除正常享受教育减免政策外，协调解决教育资助元，帮扶就业人员5人，公益性岗位3人，安排护林员1人，健康帮扶结算10例，危房改造1户。
每月一次综合整治，保持良好村容村貌。组织全体包扶干部亲手捡拾2.5公里长村道和家户巷道两侧垃圾，以期起到示范带动作用，按照村人居环境改善五年规划，一方面制订了专职保洁员保洁制度和奖惩办法，并要求“第一书记”带队定期督查；另一方面积极争项争资，努力通过项目实施，使该村人居环境得到更大改善。年，协调投资购置1.5米以上刺柏1棵，对沿村道路和每条巷道进行了绿化。
每季一次互动体验，沟通交流干群心声。根据“问题墙”反应的问题，结合“包扶联户”要求，除经常性的入户走访，交流沟通，掌握动态之外，局党支部每季度组织全体干部利用周末或节假日到杨庄科村义务劳动一次，打扫村上环境卫生，帮助村民卖西瓜、销售西红柿、新小米等农产品，进一步密切了党群干群关系，受到村民广泛好评。
每年一次评树活动，激发脱贫内生动力。组织成立了道德评议小组、红白理事会，学思堂，修订完善并高悬村规民约宣传牌。评选了好婆婆、好媳妇、五好家庭、创业致富能手，为有效改善民风奠定了基础。
年终一次总结谋划，乡村振兴共同享受。通过每年的组织生活会和民主评议党员活动，查找扶贫工作中存在的问题，以此为契机，提早谋划来年工作，明确了年产业升级、水电路基础设施改造、山地扩果增效、人居环境改善等各个方面努力的方向和初步措施，助推杨庄科村早日实现致富奔小康目标。
（来源：延安党建网）
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